会社概要
会社名 リンジーコンサルティング株式会社
Linzy Consulting Inc.
設立 2005年
資本金 995万円
役員 入野康隆
ハルペンジャック(10ヶ国語を話す言語学者 CJKI代表取締役)
事業内容 経営コンサルティング/インキュベーション投資
オフィス 東京都中野区沼袋2-19-22
代表取締役 経営コンサルタント 入野

  • 日本最大のビジネスプランコンテスト:1位2位
  • Asian Entrepreneurship Award:1位2位
  • Google検索「事業計画書」No.1
  • 日本最大のクラウドビジネスアワードの審査員
  • 年間300人以上の経営者に会い、100本以上の事業計画をレビュー
  • 東京大学法学部を休学し
    University of British Columbia (カナダ)へ転入・卒業
  • 世界第2位のソフトウェア会社OracleでITコンサルタント、
    外資系コンサルティング会社にて経営コンサルタントを経て
    Linzy Consulting株式会社を設立
  • IT業界から航空宇宙業界まで
    数社のベンチャー企業、大手企業の取締役・顧問をつとめる
  • 執筆:日本実業出版、日経BPなど
  • 講演:政府系金融機関、証券会社、一部上場企業、コンソーシアムなど
  • 10年ぶりにプログラミングを再開しハッカソン優勝
  • その他:千に三つの世界での失敗経験は数知れず・・・

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実績

事業計画
資金調達
新規事業立ち上げ
  • 年間300人以上の経営者に会い100本以上の事業計画をレビュー
  • 大物エンジェル/上場企業/ベンチャーキャピタルからの資金調達
  • コンテスト審査員: 日本最大のクラウドアワード、ビジネススクール
  • ビジネスプランコンテスト:
    • 日本最大のビジネスプランコンテスト:1位2位
    • Asian Entrepreneurship Award:1位2位
    • 国認定「スーパークリエーター」ビジネスプランコンテストで2位
    • MIT Enterprise Forum Business Plan Contestで2位(2年連続)
    • シリコンバレーのビジネスプランコンテストで4位
投資
事業買収
  • 事業価値評価:株価算定、資本政策、タームシート作成
  • Feasibility Study/Project Finance
  • Corporate Venture Capitalの組成
  • Post Merger IntegrationのProject Management Office
  • インキュベーション投資
営業
マーケティング
  • 人脈営業: ハイプロファイルな取引先の紹介、同行不要
  • カンファレンスの主催: 50名~800名規模
  • コールドコール:スクリプト作成から実践してみせるところまで
  • 営業マン研修
IT
プロジェクト管理
  • クラウド・ASPの立ち上げ
  • 会計システム導入: 大規模ERPから弥生会計まで
  • Project Management Office: 2000人月〜15000人月
  • システム開発手法・プロジェクトマネジメント研修
  • ハンズオンでコーディング: 10年ぶりにプログラミングを再開しハッカソン優勝
人事
  • 採用面接: 500人以上
  • 経営者研修
  • リストラ断行: 解雇通知書の手渡し

 
 

お客様の声

単なる経営コンサルタントの枠を超えて、
当社の役員に就任していただきました。

手とり足とりねばり強く当社のスタッフを育てる経営の司令塔として
参画していただいております。

C社 代表取締役社長 O.I.様

「どげんかせんといかん」と孤軍奮闘するにも限界があります。

急がば回れの精神でトータルなソリューションの達人、
入野さんのドアをノックされてはいかがでしょうか?
お人柄も含めて私がお勧めいたします。

R社 代表取締役社長 K.H.様

果てなき夢に付き合ってもらっています。

シリコンバレーで一緒に資金調達プレゼンをしたり、
ビジネス界の超VIPを紹介していただいたり。

ビジネスプランコンテストでは上位入賞し、
大手のスポンサーの獲得に成功しました。

P社 代表取締役社長 O.S.様

 
 

セミナー参加者の声

様々なセミナーに参加をいたしますが、
昨日のセミナーは非常に良かったです。

特に、教科書的な体裁などの話に終始せず、
入野様の過去の経験に裏付けされたお話であることがよく伝わりました。

(IT企業 経営企画担当者様)

 
 

昨日は、大変勉強になりました。
本当に有難うございます。

参加者の方にも、お付合いのある企業の方がいらっしゃったり、
面白いビジネスモデルで企業されてる方など、参加者の質が高い場所に参加できて光栄でした。

入野さんのセミナーは、3時間弱とは思えないほど集中の出来る素晴らしい内容でした。

(通信会社 営業部長様)

 
 

昨日はお疲れ様でした。

説得力のあるセミナーを受け、すごく得した気分です。
ご縁をいただき光栄です。

(飲食業 サービスコンテスト優勝者様)

 
 

昨日のセミナーは、ぼけている私の頭の中枢にストンと入りました。 それは、まったく無駄のない論理階、チャンク、言語によってです。

(ファッション業 取締役様)

 
 

セミナー後にいただいた電子ファイルのセミナー資料を見て、量と質にびっくりしました。

まだまだ事業計画のツボはいろいろあるんですね。講義できなかった部分のお話をぜひ聞いてみたいと思いました。このようなセミナーがあれば、ぜひ次回も参加させて下さい。

(IT会社 子会社社長)

 
 

昨日は貴重な時間を頂きましてありがとうございました。皆様からのFeedback、 大変勉強になりました。

大企業の支社での事業計画と皆様起業家としての事業計画の臨場感の違いというものを実感できるまたとない機会となったと考えております。

(大手製造業 子会社社長)

 
 

正直、漠然としかイメージできていなかった「事業計画」というものについてのリアリティを感じることができました。

(大手システム会社 新規事業開発担当者)

 
 

昨日のセミナーの帰路は、自分の甘さを痛感して反省することばかりでした。この度のご縁に大変感謝しております。

(大規模サイト運営担当者)

 
 

自分が上級者セミナーにでていいものだろうかと少し不安もあり、わからないことばがたくさんでてくるのではないかと心配しながらの参加でした。実際に参加してみると経営をしている自分にとっては全てがとても身近で説得力があり、本当にプラクティカルな内容で大変参考になりました。

事業計画は経営者としての総合力テストというコメントがありましたが、今まで自分が積み重ねてきたもの、これから作り上げていくものをしっかりと形に落とすいい機会だと感じました。いただいた資料を拝見しながら、しっかりと時間をとって一度事業計画を作ってみたいと思います。本当に素晴らしい機会をいただきどうもありがとうございました。

(会社経営者)

 
 

昨日の入野様のお話、大変興味深く拝聴致しました。

クラウドの話に加え、私の担当業務であります事業(経営)計画やファイナンス関連の話もあり、まさにジャストミートな内容でした。 (○○社のセミナーで、WACCの話が聞けるとは想定外でした)

さらにシンプルなプレゼン資料や、トラブル(プロジェクターの電源落ち)への対処、視聴者を引き付けるトークなども、とても勉強になりました。

(商社企画部)

 
 
セミナー主催者の声

今まで4~5人の講師に事業計画セミナーを依頼し私も同席して勉強しましたが、
入野さんのセミナーが一番おもしろかったです。

(証券会社 セミナー企画担当者)

 
 

事前に講演のレジュメをいただいた時点で
失礼ながら、「こりゃ、イケる。このセミナーは成功する」と思いました。

受講者のアンケートもほとんどが「大変満足」という5段階評価でした。
非常に実務的で参考になったという声が多かったです。

(政府系金融機関 企画部様)

 
 

プレゼン資料の作り方のお話もしていただきましたが、
普段の赤ペンレビューの際に
「あのセミナーでも、こんな原則おっしゃってたでしょ!」と指摘して
部署の企画能力が上がった気がします。

(上場企業 取締役様)

 
 

昨日はご講演頂き、ありがとうございました。

社内でも、反応がかなりあり、刺激を受けたとのコメントが私のところへ寄せられています。刺激を受けるという目的は達成できたと思っております。

(上場企業 セミナー企画担当者様)

 
 
 

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  • カンブリア宮殿出演の起業家
  • 上場企業の取締役
  • 大学教授
  • ロケット技術者

素晴らしい方とお仕事できることを楽しみにしております。

mobile: 090-6497-4240
irino@linzylinzy.com (入野)